Que vous soyez au stade de l’idée, de la création ou de la croissance, notre IA vous guide à chaque étape pour bâtir et développer votre entreprise.
Un accompagnement sur mesure pour entrepreneurs modernes, adapté à vos besoins et disponible à tout moment.
1. Création d’Entreprise
- Idéation et Validation du Concept
- Définir une idée d’entreprise
- Étude de marché : analyser la concurrence et la demande
- Validation du concept (Lean Startup, MVP, etc.)
- Business Plan
- Structure et rédaction d’un business plan complet
- Définir la proposition de valeur, les segments de clients, les canaux de distribution
- Modélisation financière : prévision des revenus, des coûts et de la rentabilité
- Analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces)
- Plan de Financement et Recherche de Fonds
- Définition du budget de démarrage
- Préparation de dossiers pour les investisseurs ou les banques
- Explication des différents types de financements (capital-risque, prêt bancaire, crowdfunding)
- Choix de la Structure Juridique
- Comparaison des formes juridiques (SARL, SAS, Auto-entrepreneur, etc.)
- Conseils sur la meilleure option pour un projet spécifique
2. Développement de l’Entreprise
- Marketing et Acquisition de Clients
- Élaboration d’une stratégie marketing (digital, contenu, social media)
- Développement d’une identité de marque forte (valeurs, storytelling, image)
- Mise en place d’une stratégie d’acquisition de clients (SEO, SEA, campagnes de publicité)
- Stratégie de Vente
- Définition de stratégies de prix
- Développement d’un entonnoir de vente (funnel) efficace
- Techniques de négociation et de conclusion des ventes
- Plan de Croissance
- Identification des opportunités de croissance (nouveaux marchés, diversification)
- Développement d’une stratégie de croissance organique vs. externe (fusion, acquisition)
- Mise en place de KPI et de tableaux de bord de suivi de la croissance
3. Gestion Opérationnelle et Financière
- Gestion des Opérations
- Optimisation des processus d’entreprise
- Gestion de la chaîne d’approvisionnement
- Conseils en matière de gestion du personnel et de culture d’entreprise
- Gestion Financière
- Planification budgétaire
- Analyse de la trésorerie, suivi des flux de trésorerie
- Calcul et suivi des marges bénéficiaires, ratios financiers
- Automatisation et Technologie
- Identification des outils numériques adaptés (CRM, ERP, automatisation de la comptabilité)
- Conseils pour la digitalisation des processus
4. Stratégie et Management
- Gestion des Ressources Humaines
- Stratégies de recrutement et de rétention
- Élaboration de politiques de formation et développement des compétences
- Gestion des conflits et des performances
- Planification Stratégique
- Définir la vision à long terme de l’entreprise
- Élaboration d’un plan stratégique à moyen et long terme
- Analyse PESTEL (Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Environnemental, Légal)
- Innovation et Adaptabilité
- Analyse du marché pour détecter les tendances et opportunités d’innovation
- Développement d’une culture d’entreprise innovante et adaptative
5. Aspects Juridiques et Administratifs
- Conformité Légale
- Renseignements sur les obligations légales et réglementaires selon l’industrie
- Aide à la rédaction de contrats types (partenariat, fournisseur, etc.)
- Propriété Intellectuelle
- Protection de la propriété intellectuelle (marques, brevets, droits d’auteur)
- Stratégie pour le dépôt de marque et brevets
6. Internationalisation
- Études de Marché à l’International
- Analyse des marchés potentiels à l’étranger
- Stratégies d’adaptation de l’offre pour des marchés internationaux
- Logistique et Douanes
- Conseils sur l’exportation, la logistique et la conformité douanière
- Développement de réseaux de distribution internationaux
7. Coaching Personnalisé et Développement Personnel
- Compétences de Leadership
- Conseils sur le développement du leadership et la gestion d’équipe
- Formation aux techniques de communication efficace
- Gestion du Temps et Productivité
- Techniques de gestion du temps pour entrepreneurs
- Utilisation d’outils de productivité pour maximiser l’efficacité
- Prise de Décision et Résilience
- Aide à la prise de décision dans des situations complexes
- Conseils pour gérer le stress entrepreneurial et rester motivé